Vahva tiimijohtaminen on välttämätöntä minkä tahansa organisaation menestykselle.Nykypäivän nopeatempoisessa ja jatkuvasti kehittyvässä liiketoimintaympäristössä kyky edistää tiimin jäsenten yhteistyötä, kommunikaatiota ja luovuutta on tärkeämpää kuin koskaan.
Aseta selkeät roolit ja vastuut: Määritä selkeät roolit ja vastuut jokaiselle tiimin jäsenelle.Tämä auttaa estämään sekaannuksia, päällekkäisiä töitä ja konflikteja.Kannusta joustavia rooleja ja monialaisia tiimejä edistääksesi omistajuuden tunnetta ja yhteistyökykyisempää lähestymistapaa.
Meillä on vahva johtamisjärjestelmä.Yrityksen ydin on toimitusjohtaja.Pääjohtaja jakaa tehtäviä suoraan liiketoimintapäällikölle ja tuotantojohtajalle ja tarkistaa ja välittää jokaisen tehtävän, kun se on päättymässä.Liiketoimintapäällikkö vastaa T&K-tiimin ja Kauppaliiketoiminnan tiimin johtamisesta ja jakaa niille suoraan tehtäviä ja indikaattoreita.Kun he suorittavat tehtävät, he tekevät raportin ja toimittavat sen toimitusjohtajalle tarkistettavaksi.
Tuotantojohtajalla on valtuudet johtaa varastopäälliköitä, laaduntarkastajaa ja tuotantotiimien johtajia.Hallitse kunkin erän tuotantoa, laatua ja määräaikoja antamalla heille tehtäviä yrityksen korkeimman tason saavuttamiseksi.Tuotantojohtajan ja liiketoimintapäällikön välillä tarvitaan jatkuvaa kommunikaatiota, jotta kaikki asiakkaiden tarpeet voidaan mahdollisimman hyvin täyttää.Tuotantoryhmän johtaja järjestää suoraan työt ja valvoo tuotantolinjan henkilökuntaa.